خدمات دراسات الجدوى

السوق: ويعتمد على حجم سوق, وحجم المبيعات والخدمات.
الكادر الوظيفي وتنظيمه: إن توزيع الأدوار في عملية الإنتاج عامل من عوامل النجاح.
احتياجات المشروع: إن أي مشروع سواء كان كبيراً أو صغيراً له احتياجات معينة يجب توفرها من أجل نجاح المشروع واستخلاص عوامل نجاح أو فشل أي مشروع, ولذلك يجب معرفة المشروع وعمليات الإنتاج من حيث:
ماذا تتضمن عمليات الإنتاج من البداية إلى النهاية.
ما هي الموارد التي يحتاج إليها, ومن أين الحصول عليها.
ما هي المهارات التي يحتاج إليها, وكيف نستطيع تعلمها.
من هم الذين سيشترون منتجاتك ولماذا.
ما هي المشاكل التي يمكن أن تواجهك.
ما هي النصائح.

ولتشغيل المشروع: يجب النظر إلى:

الإنتاج: من هم الذين يعملون وماذا سيعملون, وما هو حجم الإنتاج.

المالية: من سيمسك المعاملات المالية ومن هو المسؤول عن البيع والشراء.

الإدارة: من سوف يختص بالموردين وتسجيل الديون و المشتريات والبيع.

4- تحديد تكاليف المشروع: سواء كانت ثابتة أو متغيرة.

5- تحديد بيع الوحدة الواحدة: وتحديد معرفة الأسعار المنافسة: وهنا يجب أن نسأل الأسئلة التالية:

من هم منافسيك.
كم سعر بيع منتجاتهم المشابهة لمنتجاتكم.
كم يبيعوا.
هل سعر بيع منتجك جيد.